曼聯體育總監賈森-威爾科克斯在曼聯任職已14個月，他在老特拉福德影響力越來越大，外界對他仍知之甚少。《The Athletic》采訪多位與他直接打交道的曼聯內外人士（均匿名），分析了他在曼聯的工作模式，以及分析了他快速崛起的前因后果。

曼聯體育總監阿什沃思離任后，俱樂部首筆引援背后的故事，揭示了為何最終是威爾科克斯取代他，成為俱樂部最高級別的足球高管。

在得知海文冬窗與法蘭克福官員會面后，威爾科克斯安排這位阿森納年輕后衛于1月23日赴老特拉福德，觀戰對陣流浪者一役。海文落座博比-查爾頓爵士看臺的董事包廂。安排其與主帥阿莫林會面，還與弗格森爵士握手，不過決定性因素仍是威爾科克斯。

時任技術總監的威爾科克斯說服海文，若加盟曼聯，在一位推崇三中衛體系（后衛需控球果敢）的教練麾下，在一家有培養年輕才俊悠久傳統的俱樂部，他能迅速融入契合自身及抱負的環境。

海文當時與阿森納合同將到期。切爾西、紐卡等隊開出更誘人待遇，部分甚至薪資翻倍，巴薩、馬賽也關注他。但威爾科克斯說服他如何適配曼聯長遠規劃，最終讓海文選擇了曼聯。

海文加盟曼聯時，僅10分鐘一線隊經歷。此后為一線隊出戰6次，表現穩健，若非傷病，出場時間本可更多。其老特拉福德生涯尚處起步階段，但是已經開局向好。

無論海文后續發展如何，以150萬英鎊簽下這位年輕、左腳技術好、控球穩且能為一線隊出力的中衛，對威爾科克斯這位首席轉會操盤手而言，已經是一個良好開端。

4月，首席執行官奧馬爾-貝拉達的俱樂部郵件，首次內部稱威爾科克斯為足球總監。上周官宣6250萬英鎊簽狼隊馬特烏斯-庫尼亞，也公開以此相稱。

過去一年，威爾科克斯實際已履行足球總監的多個職責（海文轉會可見其影響力 ），如今正式復任該職（此前從南安普頓同崗位跳槽）。

威爾科克斯在圣瑪麗球場任職不足一年（2023夏入職），期間用轉會費簽的只有兩人。查爾斯從曼城青訓追隨他轉投圣徒，1050萬英鎊轉會（附加條款最高1500萬）。英冠出場32次、首發15次（南安普頓附加賽升級）后，這位21歲中場上賽季租借英冠謝周三。羅斯-斯圖爾特自桑德蘭轉會，800萬英鎊+最高400萬附加條款，28歲前鋒飽受傷病，兩季僅出場17次，英超賽季末才首球。

上賽季，威爾科克斯為南安普頓簽下且起重要作用的永久引援，僅有免簽的曼寧（斯旺西合同到期加盟）、泰勒-哈伍德（曼城青訓，南安普頓升級觸發2000萬鎊強制買斷，租借期滿簽約）。

但這忽略升英超帶來的人員變動，更不論出售拉維亞等球員獲1.48億鎊收入。

威爾科克斯簽的10人（多為租借、免簽）成球隊基石，在其引進的少帥拉塞爾-馬丁麾下首個賽季便重返英超。威爾科克斯因重振該隊足球部門（尤其一線隊、教練組 ）獲贊譽。

加盟南安普頓前，他在曼城青訓營十余年（任主管6年 ），曼城舊同事對其快速晉升不意外，他信任曼城青訓下屬判斷、放手讓其工作的風格，被視為助其向更高管理崗過渡的優勢。

他有15年職業球員生涯（94-95賽季隨布萊克本奪英超，為英格蘭隊出場3次），與貝拉達的關系也是十分關鍵的一點。曼城首席運營官將任曼聯CEO的消息一出，其曼市舊同事便認為他會追隨。如今兩人在老特拉福德、卡靈頓重聚，關系是顯而易見的好。

貝拉達接受球迷雜志《United We Stand》采訪時稱，威爾科克斯對英格蘭足球文化的理解很好，在曼城受瓜迪奧拉多年影響的經歷也十分獨特。

雖然貝拉達任命先官宣，威爾科克斯卻比其他英力士高管更早（去年4月 ）入駐卡靈頓，當時貝拉達、阿什沃思仍分別在曼城、紐卡 “園藝假”。

這讓他在曼聯融入、建立關系都比阿什沃思先占得先機。后續幾月，曼聯 “高管爭權” 的氛圍漸濃，威爾科克斯地位最穩。

任技術總監時，他需在曼聯高管與一線隊教練間架橋，也涉及引援、拓展人脈。

后續數月，他對曼聯夏窗引援貢獻關鍵，如6200萬歐簽約羅，不僅親自早期接觸，還邀利茲聯舊隊友里奧-費迪南德助力勸說。

9月他出席曼聯執行委員會，獲得大股東拉特克利夫認可。當時貝拉達、阿什沃思已到崗，主帥滕哈格未來不明，他參會其實有點令人意外，彰顯了地位的攀升。

此前他已參與高層會（阿什沃思入職前），5月摩納哥會議也參與了滕哈格去留的討論（后因繼任者談判破裂，決定讓他留下）。

滕哈格執教不確定期，也討論過阿莫林。曼聯管理層（含威爾科克斯）兩度溝通了阿莫林的可能性，當時更青睞剛離任拜仁、現任英格蘭主帥的圖赫爾。

威爾科克斯當時對阿莫林存疑，提出新管理層首個夏窗就改三中衛體系的挑戰、引援規模，還有阿莫林的陣型英超奪冠的情況十分罕見。

但第二年阿莫林帶領葡體在葡超、歐冠表現佳，威爾科克斯因主導滕哈格繼任者技術評估（認定阿莫林為首選 ），轉而支持任命。

此后他與阿莫林關系良好，常觀訓練、每日交流。與滕哈格執教末期溝通也不錯，但與阿莫林聯結更深。

關鍵是，他與老板拉特克利夫關系穩固，兩人經常一同觀賽，交流像 “教練席對話” 而非 “董事會談判”，這讓石油化工巨頭拉特克利夫覺得更加新鮮。相較而言，拉特克利夫與阿什沃思互動偏緊張（后者性格沉穩 ）。

“聽賈森講話，能懂他意思，他熱情、幽默、專業。”

拉特克利夫還感嘆曼聯引援數據科學遜于布萊頓、布倫特福德等，稱引援“靠賈森眼光”，還提到曼城高管Txiki曾贊威爾科克斯眼光最佳。

雖背景偏傳統非數據派，但是其剖析比賽、挖掘青訓可升一線隊人才（契合戰術）的能力，是威爾科克斯獲得更多職責的主因。

任足球總監后，他主導曼聯引援，追求庫尼亞、姆貝烏莫，還嘗試簽德拉普（曼城青訓舊部）。

他與貝拉達面見德拉普，原本信任其會選曼聯，結果后者投切爾西，成沉重打擊 —— 德拉普3000萬鎊解約金，本可讓曼聯低價得年輕、經英超檢驗的急需前鋒，且曼聯當下更需轉會紀律。

去年夏追德拉普競爭小，有人質疑：若他在曼城青訓時受威爾科克斯賞識，曼聯當時為何不全力簽下？

或者是因為球員轉換曼市“陣營”不容易，而且當時伊普斯維奇簽他本為競爭首發（非絕對主力 ），很少人能預料到他適應英超如此快。

德拉普、庫尼亞的解約金條款，為交易設明確參數，留給售方談判空間小。業內有人認為這對曼聯非壞事，因為威爾科克斯談判風格有時招不滿。

轉會談判遇障礙（轉會費、租借工資分擔等 ），對方經常認為他很難妥協、不愿找解決方案。

因堅持 “強硬紅線”，有人認為他讓好交易莫名談崩，雖然可以理解這能夠維護俱樂部利益，但打交道者認為這種固執最終迫使曼聯接受更差的條款。

看法不統一，也有人贊他是同層級最出彩的經營者，欣賞其謙遜卻權威的風格——不推銷、不大喊大叫，真誠直率，能用10詞說清絕不用20詞。

曼聯引援中，協助他的不止貝拉達。足球談判總監馬特-哈格里夫斯主導與俱樂部、經紀人談潛在引援；克里斯托弗-維韋爾自臨時引援總監轉正式后職責更重。

拉特克利夫在采訪稱 “夏窗球員決定，由奧馬爾、魯本、賈森，再加我一點參與”，如今，俱樂部高管層，威爾科克斯、貝拉達、首席商務官馬克-阿姆斯特朗（英力士入主后新設崗 ）成 “三巨頭”。

威爾科克斯與貝拉達個性互補 —— CEO決策沖勁足，他更有人情味。貝拉達足球事務經驗仍有用，與威爾科克斯的密切關系讓他比阿什沃思在足球部門更能投身職責。

貝拉達表示：“有賈森這樣的足球總監，技術懂行、善挖年輕才俊，正是現階段所需，他人十分隨和，講足球理念通俗易懂。”

曼聯足球運營總監大衛-哈里森負責行政后勤，將因裁員離任。預計曼聯會任命一個向威爾科克斯匯報的人，接手貝拉達在曼城時類似的崗位，讓他脫身行政。

過去14個月他實際已履行足球總監的多個職責，不管怎樣他在高級領導崗僅兩年經驗。

考慮到曼聯俱樂部高管層“試錯”的歷史，曼聯內部有人怕重蹈覆轍，警惕過度提拔缺經驗高管，這是可以理解的。威爾科克斯沒有參加賽季后曼谷、吉隆坡行，休了家庭假，但是仍關注曼聯的轉會。

他已經回到卡靈頓，準備進入他退役生涯中最引人注目、壓力最大的位置——對曼聯史上最具挑戰性的夏季轉會窗負有最終責任。